Nos services
Dans un monde en mouvement constant, où chaque idée peut devenir un levier d’impact, notre expertise en stratégie et communication vous aide à avancer avec clarté.
Ensemble,façonnons des trajectoires audacieuses, redéfinissons les repères, et donnons forme à un avenir aligné sur votre vision.
Expérience client, usager ou membre
Idéal pour
Directions, gestionnaires, entrepreneurs, OBNL et petites organisations qui ont besoin de prendre de meilleures décisions avec plus de clarté.
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Vos clients, usagers ou membres interagissent avec votre organisation à plusieurs moments : accueil, information, suivi, service, plainte, accompagnement ou référence.
Ce service permet d’analyser leur parcours afin de mieux comprendre les irritants, les attentes, les points de friction et les occasions d’amélioration.
Ce service peut inclure :
analyse de votre contexte ;
clarification des priorités ;
identification des blocages ;
audit de votre offre, de vos projets ou de vos communications ;
recommandations stratégiques ;
plan d’action court et concret.
Mobilisation, partenariats et adhésion
Idéal pour
OBNL, projets collectifs, initiatives communautaires, directions et équipes qui doivent rallier plusieurs acteurs autour d’un objectif commun.
Un bon projet ne suffit pas toujours. Il faut aussi que les bonnes personnes le comprennent, y adhèrent et aient envie d’y contribuer.
Ce service vous aide à mieux mobiliser vos partenaires, vos membres, vos usagers, vos bénévoles ou votre communauté autour d’une vision claire et partagée.
Ce service peut inclure :
audit des défis de mobilisation ;
cartographie des partenaires ;
analyse des parties prenantes ;
clarification des messages ;
stratégie d’approche des partenaires ;
préparation des rencontres ;
amélioration de la communication avec les parties prenantes ;
plan de mobilisation.
Communication interne, accueil et intégration
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Une organisation peut avoir une bonne mission, mais perdre beaucoup d’énergie si les rôles, les informations et les façons de travailler ne sont pas clairs.
Ce service vous aide à structurer votre communication interne et à améliorer l’accueil des nouvelles personnes dans votre organisation.
Ce service peut inclure :
analyse de la communication interne ;
clarification des rôles et responsabilités ;
amélioration des outils de suivi ;
structuration de l’accueil des nouveaux employés, membres ou bénévoles ;
création d’un parcours d’intégration ;
recommandations pour fluidifier la transmission d’information.
Structuration & rédaction de projets
Idéal pour
OBNL, projets collectifs, initiatives communautaires, directions et équipes qui doivent rallier plusieurs acteurs autour d’un objectif commun.
Donner forme à vos idées, en cohérence avec votre mission.
Votre projet a du potentiel, mais il vous manque les bons mots pour convaincre ? Nous vous aiderons à structurer une proposition claire, alignée avec vos valeurs et vos objectifs, tout en répondant aux exigences des bailleurs de fonds.
Diagnostic de votre idée ou projet
Structuration stratégique en lien avec votre mission, vision et valeurs
Rédaction ou relecture de votre demande de subvention
Conseils pratiques pour mieux répondre aux critères des programmes
identifions vos 3 projets phares
pour les prochains appels.Diagnostic stratégique et organisationnel
Idéal pour
Directions, gestionnaires, entrepreneurs, OBNL et petites organisations qui ont besoin de prendre de meilleures décisions avec plus de clarté.
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Vous avez plusieurs idées, projets ou priorités, mais vous manquez de recul pour décider par où commencer?
Ce service vous aide à analyser votre situation actuelle, clarifier vos enjeux, identifier vos priorités et structurer un plan d’action réaliste.
Ce service peut inclure :
analyse de votre contexte ;
clarification des priorités ;
identification des blocages ;
audit de votre offre, de vos projets ou de vos communications ;
recommandations stratégiques ;
plan d’action court et concret.
Accompagnement des nouvelles directions
Idéal pour
Nouvelles directions d’OBNL, gestionnaires nouvellement en poste, coordonnatrices, responsables de projet ou personnes qui arrivent dans un environnement complexe.
Pack prise de poste stratégique
Prendre la direction d’une organisation demande plus que de comprendre les dossiers. Il faut aussi lire l’environnement, comprendre les dynamiques internes, identifier les partenaires clés et poser les bonnes actions dès le départ.
Ce pack accompagne les nouvelles directions dans leurs premiers mois afin de mieux comprendre leur organisation, leur territoire, leurs partenaires et leurs priorités.
Ce pack peut inclure :
lecture stratégique de l’environnement ;
cartographie des partenaires ;
compréhension des relations importantes ;
identification des priorités à court terme ;
préparation des premières rencontres ;
clarification de la posture de direction ;
plan d’action des 30, 60 ou 90 premiers jours.

